集团无限公司（以下简称“山钢集团”）获取的一份环境申明显示，2025年6月26日，山东钢铁股份无限公司党委副、董事、总司理张润生因突发心源性疾病，于当日晚间治疗无效归天，年仅55周岁。值得留意的是，张润生正在本年2月份上任山东钢铁总司理一职。截至6月26日，其任山东钢铁总司理一职的时间仅无数月。虽然任职不到半年，但这位深耕钢铁行业数十年的“宿将”，以杰出的管慧和果断的决心，外行业严冬中为山东钢铁正在日照取莱芜的两座点燃了转型的但愿之光，更成为山东钢铁取宝武钢铁整合历程中不成或缺的“粘合剂”。2025岁首年月，工业正派历着史无前例的挑和。需求收缩、价钱下跌、成本高企，行业全体陷入“严冬”。山东钢铁做为区域龙头企业，面对着更为复杂的场合排场：日照虽具有沿海区位劣势和先辈产能，但协同效应尚未完全；莱芜则受困于内陆区位劣势和产物布局单一，持续19个月吃亏的暗影着这家老牌钢企。2月6日，张润生临危受命出任山东钢铁总司理，接过的是一副轻飘飘的担子。这位结业于包头钢铁学院的工程手艺专家，已正在山钢集团深耕多年，从山东钢铁济南分公司副总司理到山钢集团日照公司董事长，他对企业的每一寸肌理都洞若不雅火。上任伊始，张润生便确立了“统筹两翼、双轮驱动”的计谋思——既要阐扬日照的区位取产能劣势，又要鞭策莱芜的“新陈代谢”。正在山东钢铁日照，张润生延续了此前担任山钢集团日照公司董事长时的协同策略，取宝钢股份深化合做。2024年启动的“百日打算”，正在他的鞭策下结出硕果：通过宝武集团正在办理、日照2025年上半年吨钢成本同比下降8%，高端板材产物及格率提拔至99。2%，成为山东钢铁业绩的焦点支持点。正在莱芜，张润生奉行“内强办理、外抓购销”的精准策略，优化出产组织流程，成立动态成本管控系统，硬是让这个持续吃亏的老正在本年5月实现了20个月以来的初次盈利，6月更是降服市场波动实现持续盈利，运营绩效比预算改善超万万元。“他总能正在最复杂的场合排场中找到破局点。”正在取《每日经济旧事》记者交换时，一位接近山钢集团的人士提到山钢集团内部对张润生的评价——张润生做为钢铁从业上市公司总司理，很好地贯彻了山东钢铁确定的标的目的，并果断施行到位。正在上述人士看来：“做为一个变化阶段的上市公司总司理，可以或许果断施行既定计谋，而且能做好各方沟通，获得干部群众支撑，推进计谋落地，是张润生（任职）4个月里最为各方承认的环节。”自2024年中国宝武集团参股山钢集团、参股山东钢铁日照公司的“两参”模式落地以来，行业便对这场跨区域整合充满等候。而张润生，恰是这场整合中最果断的鞭策者取最矫捷的协调者。正在党委、董事长邹继新眼中，张润生是“能力强、款式大的好兄弟”。这种信赖源于两边正在协同项目中的深度磨合。工业协会正在2025年1月份转发中国宝武微信号的文章中，如许描述山东钢铁日照公司2024年快速融入宝钢股份办理模式：采购端，阐扬集中采购和平台劣势，通过采购协同、资本共享等行动，累计降本增效超两亿元。正在宝钢股份的协同支持下，山钢日照原燃料纳入全体资本均衡中，实现了高性价比原燃料的不变供应，出产成本持续降低。对齐、对接宝钢股份办理模式，正正在激发出山钢日照的内活泼力和活力。更主要的是，张润生深谙整合中的“化学反映”之道。他没有简单照搬宝武的模式，而是连系山东钢铁的现实环境进行本土化立异。正在山东钢铁莱芜的中，张润生既引入宝武的成本管控系统，又保留了老国企正在员工带动、团队协做方面的劣势，构成了“刚柔并济”的办理气概。这种兼容并蓄的策略，让两个文化布景悬殊的正在短短数月内实现了高效协同。山钢集团董事长张宝才如许评价张润生：“施行力强，上下摆布的沟通能力也强，是带步队的一把好手。”正在张润生的鞭策下，山东钢铁取宝武的协同从日照延长至莱芜，从采购出产拓展到研发发卖。2025年一季度，山东钢铁实现停业收入192。55亿元，净利润1。08亿元，归母净利润吃亏收窄至1441。48万元，经停业绩的显著改善印证了整合径的准确性。据张润生爱人论述，6月26日20时许，张润生正在取山东钢铁日照公司财政部担任人通话时，得知山东钢铁日照公司6月份正在高炉中修的环境下，运营绩效比预算改善1000万元后，显露了欣慰的笑容。正在山东钢铁转型的环节节点，张润生留下的不只是两座的运营奇不雅，更是一套可复制的转型方：正在日照，他打制了“沿海+央企协同”的高效成长样本；正在莱芜，他摸索出“老工业+精准”的径。这些实践为中国正在产能优化、区域整合中供给了贵重的参考。“他我们，越是行业严冬，越要内功。”一位山东钢铁员工如许说。张润生从导的，不只改善了企业的财政报表，更沉塑了员工的决心——当莱芜的工人看到持续吃亏的出产线从头盈利时，当日照的手艺人员取宝钢专家并肩霸占手艺时，一种“事正在报酬”的创业正在企业内部悄悄发展。现在，高炉照旧轰鸣，铁水照旧奔腾，但阿谁正在钢铁中掌舵的身影已然远去。张润生用生命最初的光阴，为山东钢铁雕刻下的印记。正在整合取转型的大布景下，张润生所鞭策的协同成长模式、所苦守的务实办理，正成为山东钢铁穿越周期的主要支持。这位“环节先生”留下的遗产，将继续着企业正在钢铁工业的新征程上破浪前行。